Intervisie werkplaats Oranjeborg


Intervisie is een methode om op collegiaal niveau werkvragen aan de orde te stellen. De methode is probleemoplossend van aard en daarmee laagdrempelig. Er zijn veel verschillende intervisie methodieken en werkvormen.

Eén daarvan is uitermate geschikt voor een beginnende intervisiegroep.

 

De te volgen stappen zijn als volgt:

1.  Wat is de praktijkcasus/-vraag?

2.  Dialoog over de de vraag

3. Collegiale analyse en advies

4. Laatste woord.

 

De bedoeling is dat door het gesprek over de vraag het probleemoplossend vermogen wordt gestimuleerd op basis van reflectie.

  • Reflectie op de persoon/professional
  • Reflectie op de werkvraag/beroep
  • Reflectie op organisatorische context.

 


Planning:

Groep 1. Havelte: van 9.30 uur tot 11.30 uur

  • 01 november 2019
  • 10 januari 2020
  • 06 maart 2020 
  • 08 mei 2020 is 4 september

 

Groep 1. Epe: van 13.00 tot 15.00 uur

  • 01 november 2019
  • 10 januari 2020
  • 06 maart 2020
  • 08 mei 2020 is 4 september

 

Groep 2. Havelte: van 9.30 tot 11.30 uur

  • 13 december 2019
  • 17 januari 2020
  • 13 maart 2020 is 4 september
  • 15 mei 2020  is 25 september

Groep 2. Epe: van 13.00 tot 15.00 uur

  • 13 december 2019
  • 17 januari 2020
  • 13 maart 2020 is 4 september
  • 15 mei 2020 is 25 september

Thema's intervisie inbreng


Download
een orientatie op intervisie.doc
Microsoft Word document 1.5 MB

Teamontwikkeling

Wie zijn wij als team en wat zijn ieders kwaliteiten?

Een belangrijke vraag in elk team.

Wie hebben we waarvoor nodig?

Weten de teamleden dit van elkaar te benoemen?

 

Wat is ontwikkeling:

  • groei of vermeerdering van kennis en inzichten
  • toename van vaardigheden
  • grotere bewustwording van wat je wilt bereiken.

Team en organisatie ontwikkeling gaat over:

  • ontwikkeling van kennis, inzichten en vaardigheden in een team
  • zicht krijgen op eigen kunnen en gezamenlijke mogelijkheden.
  • gezamenlijke ambitie.
  • bewustwording waar onze kwaliteiten en valkuilen liggen.
  • inzicht in onze belemmerende en stimulerende overtuigingen.
  • het durven aan gaan van eigen kwetsbaarheid.
  • ontwikkelen van zelfvertrouwen, zelfinzicht, zelfrespect, zelfbewustzijn.

Bijeenkomst 3.

Theorie:

  • M1, M2, M3, M4 team/ S1, S2, S3, S4
  • Tuckman; Forming, Storming, Norming, Performing.
  • IJsberg; overtuigingen normen opvattingen.